BASF SE đã công bố các biện pháp tiết kiệm chi phí cụ thể tập trung vào châu Âu cũng như các biện pháp điều chỉnh cơ cấu sản xuất tại địa điểm Verbund ở Ludwigshafen (trong ảnh/ảnh chụp). Trên toàn cầu, các biện pháp này dự kiến sẽ làm giảm khoảng 2.600 việc làm.
LUDWIGSHAFEN, ĐỨC: Tiến sĩ Martin Brudermuller, Chủ tịch Hội đồng quản trị điều hành, BASF SE tại buổi thuyết trình kết quả gần đây của công ty đã công bố các biện pháp tiết kiệm chi phí cụ thể tập trung vào châu Âu cũng như các biện pháp điều chỉnh cơ cấu sản xuất tại địa điểm Verbund ở Ludwigshafen.
Brudermuller cho biết: “Khả năng cạnh tranh của châu Âu ngày càng gặp phải tình trạng quản lý quá mức, quy trình cấp phép chậm và quan liêu, đặc biệt là chi phí cao đối với hầu hết các yếu tố đầu vào sản xuất”. “Tất cả những điều này đã cản trở sự tăng trưởng của thị trường ở châu Âu so với các khu vực khác. Giá năng lượng cao hiện đang đặt thêm gánh nặng lên lợi nhuận và khả năng cạnh tranh ở châu Âu.”
Tiết kiệm chi phí hàng năm hơn 500 triệu euro vào cuối năm 2024
Chương trình tiết kiệm chi phí sẽ được triển khai vào năm 2023 và 2024, tập trung vào việc điều chỉnh cơ cấu chi phí của BASF ở Châu Âu và đặc biệt là ở Đức để phản ánh các điều kiện khuôn khổ đã thay đổi.
Sau khi hoàn thành, chương trình dự kiến sẽ tiết kiệm chi phí hàng năm hơn 500 triệu euro ở các lĩnh vực phi sản xuất, đó là ở các bộ phận dịch vụ, vận hành và nghiên cứu & phát triển (R&D) cũng như trung tâm công ty. Khoảng một nửa số chi phí tiết kiệm được dự kiến sẽ được thực hiện tại địa điểm Ludwigshafen.
Các biện pháp trong chương trình bao gồm việc kết hợp nhất quán các dịch vụ trong các trung tâm, đơn giản hóa cơ cấu quản lý bộ phận, cấp quyền cho các dịch vụ kinh doanh cũng như tăng hiệu quả của hoạt động R&D. Trên toàn cầu, các biện pháp này dự kiến sẽ có tác động ròng lên khoảng 2.600 vị trí; con số này bao gồm việc tạo ra các vị trí mới, đặc biệt là ở các trung tâm.
Việc thích ứng với các cấu trúc Verbund ở Ludwigshafen dự kiến sẽ giảm chi phí cố định hơn 200 triệu euro hàng năm vào cuối năm 2026
Ngoài chương trình tiết kiệm chi phí, BASF cũng đang thực hiện các biện pháp mang tính cơ cấu để trang bị tốt hơn cho địa điểm Ludwigshafen trước sự cạnh tranh gay gắt trong dài hạn.
Trong những tháng qua, công ty đã tiến hành phân tích kỹ lưỡng cấu trúc Verbund ở Ludwigshafen. Điều này cho thấy cách đảm bảo tính liên tục của hoạt động kinh doanh có lãi trong khi thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Tổng quan về những thay đổi lớn tại địa điểm Ludwigshafen:
- Đóng cửa nhà máy caprolactam, một trong hai nhà máy sản xuất amoniac và các cơ sở sản xuất phân bón liên quan: Công suất của nhà máy caprolactam của BASF tại Antwerp, Bỉ, đủ để phục vụ nhu cầu thị trường nội địa và thương mại ở châu Âu trong tương lai.
Các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, chẳng hạn như các amin tiêu chuẩn và đặc biệt cũng như hoạt động kinh doanh Adblue®, sẽ không bị ảnh hưởng và sẽ tiếp tục được cung cấp thông qua nhà máy amoniac thứ hai tại địa điểm Ludwigshafen.
- Giảm công suất sản xuất axit adipic và đóng cửa các nhà máy sản xuất cyclohexanol và cyclohexanone cũng như tro soda: Sản xuất axit adipic tại liên doanh với Domo ở Chalampé, Pháp, sẽ không thay đổi và có đủ công suất – trong môi trường thị trường thay đổi – để cung cấp cho doanh nghiệp ở Châu Âu.
Cyclohexanol và cyclohexanone là tiền chất của axit adipic; nhà máy tro soda sử dụng các sản phẩm phụ của quá trình sản xuất axit adipic. BASF sẽ tiếp tục vận hành các nhà máy sản xuất polyamit 6.6 ở Ludwigshafen, vốn cần axit adipic làm tiền chất.
- Đóng cửa nhà máy TDI và các nhà máy tiền thân của DNT và TDA: Nhu cầu về TDI chỉ phát triển rất yếu, đặc biệt tại Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi và thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng. Khu phức hợp TDI ở Ludwigshafen đã không được sử dụng đúng mức và chưa đáp ứng được kỳ vọng về hiệu quả kinh tế.
Tình trạng này càng trở nên tồi tệ hơn khi chi phí năng lượng và tiện ích tăng mạnh. Khách hàng châu Âu của BASF sẽ tiếp tục được cung cấp TDI đáng tin cậy từ mạng lưới sản xuất toàn cầu của BASF với các nhà máy ở Geismar, Louisiana; Yeosu, Hàn Quốc; và Thượng Hải, Trung Quốc.
Tổng cộng, 10% giá trị thay thế tài sản tại địa điểm sẽ bị ảnh hưởng bởi việc điều chỉnh cấu trúc Verbund – và có thể có khoảng 700 vị trí đang được sản xuất. Brudermuller nhấn mạnh:
“Chúng tôi rất tự tin rằng chúng tôi có thể cung cấp việc làm cho hầu hết nhân viên bị ảnh hưởng tại các nhà máy khác. Công ty rất quan tâm đến việc duy trì kinh nghiệm sâu rộng của họ, đặc biệt là khi có nhiều vị trí tuyển dụng và nhiều đồng nghiệp sẽ nghỉ hưu trong vài năm tới.”
Các biện pháp này sẽ được thực hiện từng bước vào cuối năm 2026 và dự kiến sẽ giảm chi phí cố định hơn 200 triệu euro mỗi năm.
Những thay đổi về cơ cấu cũng sẽ dẫn đến giảm đáng kể nhu cầu điện và khí đốt tự nhiên tại địa điểm Ludwigshafen. Do đó, lượng khí thải CO2 ở Ludwigshafen sẽ giảm khoảng 0,9 triệu tấn mỗi năm. Điều này tương ứng với mức giảm khoảng 4% lượng khí thải CO2 toàn cầu của BASF.
Brudermuller cho biết: “Chúng tôi muốn phát triển Ludwigshafen thành địa điểm sản xuất hóa chất phát thải thấp hàng đầu ở châu Âu”. BASF đặt mục tiêu đảm bảo nguồn cung cấp năng lượng tái tạo lớn hơn cho khu vực Ludwigshafen. Công ty có kế hoạch sử dụng máy bơm nhiệt và các phương pháp tạo hơi nước sạch hơn. Ngoài ra, các công nghệ mới không có CO2 như điện phân nước để sản xuất hydro cũng sẽ được triển khai.
Hơn nữa, với ưu tiên sử dụng tiền mặt của công ty và trước những thay đổi sâu sắc của nền kinh tế toàn cầu trong năm 2022, Hội đồng quản trị điều hành của BASF SE đã quyết định chấm dứt chương trình mua lại cổ phần trước thời hạn. Chương trình mua lại cổ phiếu dự kiến đạt khối lượng lên tới 3 tỷ euro và kết thúc muộn nhất là vào ngày 31 tháng 12 năm 2023.
Thời gian đăng: Mar-20-2023